22.03.2017.

BRIGADA: Arhitektura je fenomenalna podloga za multidisciplinarni rad s prostorom

Vanja Ratković
Domagoj Blažević, Domagoj Kunić, Relja Ivančić (Nadobit), Bojan Haron Markičević (Addiko)

O kreativnom procesu, počecima i društvenoj odgovornosti za 42 magazin po prvi put pričali su kreativni direktor Brigade Damjan Geber i arhitektkinja Marina Brletić

17328243_10208431483094683_1349630737_n

Jedinstveni u regionu i jedni od retkih takvog tipa u Evropi, Brigada predstavlja zagrebačku full service kreativnu agenciju koju trenutno čini tim od oko 15 ljudi – arhitekata, dizajnera, ekonomista, marketing menadžera. Fokusirani primarno na (prostorno uređenje) arhitekturu i dizajn, kako prodajnih tako i poslovnih prostora, ali i umetničkih izložbi, tim Brigade u svojim projektima uvek vodi računa o širem kontekstu, kao i o detaljima. Posetivši njihove kancelarije, shvatila sam zbog čega su dobitnici prestižne Iconic Award u kategoriji korporativnog enterijera za koncept kreativnog i ekonomičnog kancelarijskog prostora, koji dodeljuje German Design Council. Ova agencija je takođe dobitnik prestižne nagrade Red Dot Design, što dalje svedoči o njihovom međunarodnom priznanju i autentičnosti. O kreativnom procesu, počecima, društvenoj odgovornosti i drugim temama za 42 magazin po prvi put pričali su kreativni direktor Brigade Damjan Geber i arhitektkinja Marina Brletić.

Kako je počela cela priča sa Brigadom?
Damjan: Kada sam diplomirao arhitekturu, shvatio sam da u našoj branši tada više nije bilo puno perspektive. Nakon što sam posle prve godine rada u jednom birou dao otkaz, išao sam na dodatnu edukaciju u Izrael i Japan. Tamo sam skužio jednu potpuno novu scenu, jer arhitektura nisu samo zgrade i nisu samo enterijeri, nego je to fenomenalna podloga za ovakav jedan multidisciplinarni rad s prostorom. Ko bolje zna da barata s prostorom nego arhitekt, ali ne može sam jer mu trebaju i neke druge struke, te smo iz tog razloga pokrenuli firmu prije Brigade i vrlo brzo nakon toga krenula je suradnja sa Bruketa & Žinić agencijom 2010. godine.

Ceo naš proces je potpuno drugačiji od onog što rade arhitektonski studiji ili studiji za dizajn enterijera. Svaki naš projekat ima rezultate koji se mogu pratiti – mjeriti njihova uspješnost u daljem radu

Vi ste jedina agencija takvog tipa u regionu.
Damjan: Ovo što radimo je multidisciplinarno – imamo arhitekte i imamo produkt dizajnere, ali imamo i analitičare, ljude koji nemaju veze sa dizajnom. Imamo ljude koji vode projekte sa ekonomske strane – produkciju, organizaciju, strategiju, analitiku. Ceo naš proces je potpuno drugačiji od onog što klasično rade arhitektonski studiji ili studiji za dizajn enterijera. Svaki naš projekat ima rezultate koji se mogu pratiti – mjeriti njihova uspješnost. Sve naše projekte gledamo kroz tu prizmu – da li je uspješan, a to znači da je 50 odsto lijep i 50 odsto da dobro radi.
Marina: Kada sam tražila posao, proces rada Brigade mi se činio zanimljivim. Već prvi tjedan mi je to bilo jako zanimljivo jer se odmah krenulo sa prostorom. Na primer, mi ne kupujemo namještaj, nego moraš ga odmah isproducirat, a da zadovoljava potrebe prostora. Baviš se većim mjerilom, ali uključuješ i sitnije, ne prepuštaš to nekom drugom. Bilo mi je zanimljivo raditi sa dizajnerima, jer oni skroz drugačije razmišljaju od nas, prvo mi je to bio šok, a onda sam skužila koliko puno od njih mogu naučiti. Općenito, kreativci uvijek nađu neki zajednički jezik.

Da li postavljate ciljeve tokom svakog projekta?
Damjan: Na primer, određeni dućan će, našim novim projektom i strategijom koncepta prostora zasigurno raditi bolje. Kada završimo i posle mjesec dana mjerimo rezultate, vidi se da postoji porast prodaje od oko 20 odsto, uzlaznost 30 odsto veću i drugačiju percepciju brenda – a to su parametri kroz koje pratimo rezultate projekta. Naš svaki projekt zadovolji nekakve rezultate ili ih premaši, a to se trudimo postići. Mi radimo s uglavnom domaćim firmama, te to znači i nova radna mjesta ukoliko brend poraste. Mi smo u zadnjih 10 godina izgradili percepciju da je to investicija i garantiramo da će se investicija vrlo brzo vratiti. Pokrivamo hrvatsko tržište, ali smo radili i u Azerbejdžanu, imali smo tamo ured neko vrijeme. Dosta radimo po Sloveniji.

Uglavnom radimo s domaćim firmama, te to znači i nova radna mjesta ukoliko brend poraste. Mi smo u zadnjih 10 godina izgradili percepciju da je to investicija i garantiramo da će se vrlo brzo isplatiti

Filozofija vašeg rada, uređenja prostora? Pa i vašeg samog prostora?
Damjan: Pokušavamo da objasnimo da kopirati ili raditi neku imitaciju nije nešto što radimo. Mi napravimo analizu ureda, zaposlenika, odnosa, brenda, nađemo te neke momente unutar ureda koji ne funkcioniraju baš najbolje i nakon toga predložimo rešenje. Na primjer, imaš neku IT firmu u kojoj se ljudi ne druže dovoljno jer je tako ured urađen, da je svako u svojoj sobi. Ti u uredu provodiš najmanje pola svog vremena u toku dana. Taj prostor je tvoj, tvoja zona, a ipak nije mjesto na koje jedva čekaš da odeš. A zašto ne bi bio? Primjer je ured hrvatskog Bookinga, nakon čijeg su preuređenja zaposlenici zvali rodbinu i prijatelje da vide taj preuređen prostor. Takođe je cilj povećanje produktivnosti kroz arhitekturu.
Marina: Ured funkcionira kao neki mali grad. Ti zajednički prostori u kom ljudi pričaju, razmjenjuju ideje, nisu samo hodnici ili sobe, već punktovi, zone gdje možeš i družit se i odmarat se i izdvojit se. Uvijek se mijenjamo, uvijek se prilagodimo klijentu šta on radi, kako on radi. Pa su i naši uredi takvi – da nama osobno pašu.

Radili ste i na preuređenju Zavrtnice, u kojoj se nalaze vaše kancelarije?
Damjan: Taj poslovni kompleks je zapravo bila stara klaonica, pa tvornica papira. Nakon toga je sve propalo u privatizaciji, te se počelo sa iznajmljivanjem prostora. Onda su riješili da prefarbaju i došli k nama, a mi smo im rekli – ako ćemo već raditi, onda neka bude originalno. Sami smo farbali. Nama je bilo bitno da, ako ćemo ostati ovdje, kao neka velika, jaka agencija, ne budemo u nekoj groznoj zgradi.

Nismo studio za dekoriranje, već radimo konkretne stvari. Uđemo baš kao brigada – analiza, strategija, koncept, dizajn, vođenje izvedbe

Zbog čega naziv Brigada?
Damjan: Zato što sve radimo udarnički – ulazimo udarnički u priču i tako sve radimo u njoj. Mislim i da smo ravnopravni. Okej, imamo hijerarhiju, ali smo pre svega tim. Nismo studio za dekoriranje, već radimo konkretne stvari. Uđemo baš kao brigada – analiza, strategija, koncept, dizajn, vođenje izvedbe. Imamo jako veliku stopu realizacije, mi im objasnimo i dajemo sigurnost jer stojimo iza rezultata, ako ne vjerujemo u to, onda rađe nećemo raditi.

Realizovali ste i projekat društvene odgovornosti – preuređenja odeljenja laboratorije i pedijatrijske ambulante Dječje bolnice KBC-a u Rijeci. Ovakvi projekti su uglavnom karakteristični za velike kompanije.
Marina: Naš moto je da radom i planiranjem možemo popraviti atmosferu i osjećaj prostora. Pa mi je palo na pamet da tu ideju ostvarimo onima kojima možda najviše treba, te smo budžet koji inače koristimo za poklone u našoj branši za vreme Božića odvojili za uređenje Dječje bolnice. Svi iz Brigade smo zajedno radili, a najbolje je od svega bilo samo druženje i upoznavanje s ljudima iz bolnice.

17321627_10208431495294988_956736799_n

Kancelarije studija Brigada